BZI® presentó métricas que demuestran que sus métodos y herramientas de premontaje y panelización mitigan los riesgos, aumentan la eficiencia y ofrecen oportunidades adicionales de ahorro de costes en el Congreso del Lean Construction Institute de 2025.

Los líderes de BZI y el ingeniero de proyectos de construcción externo compartieron las ventajas de la aplicación de los principios de construcción ajustada por parte de BZI, así como las herramientas y métodos exclusivos de la empresa, incluyendo las conclusiones extraídas de un gran proyecto para un cliente del sector de los vehículos eléctricos.

BZI ha anunciado hoy que los datos recopilados sobre proyectos de construcción y la aplicación de los principios de construcción ajustada por parte de la empresa demuestran la eficacia del enfoque descendente de la empresa en materia de construcción y montaje de estructuras de acero. Las métricas sobre los procesos y herramientas de premontaje y panelización de la empresa muestran que los métodos revolucionarios de BZI mitigan los riesgos, aumentan la eficiencia y ofrecen oportunidades adicionales de ahorro de costes.

Los líderes de BZI presentaron estas métricas y conocimientos, además de datos extraídos de un resumen anterior sobre clientes de vehículos eléctricos, en el reciente Congresodel Lean Construction Institute2025: «Building Champions: Constructing the Game Plan for Lean Success» (Creando campeones: elaborando el plan de juego para el éxito del lean).

«BZI está cambiando las reglas del juego de una forma que tendrá una gran influencia en otros actores del sector y en múltiples sectores de la construcción; posiblemente en muchos sectores», afirma Corie Nalder, ingeniera de proyectos sénior en Clayco y defensora de la construcción lean, que ha sido testigo de las revolucionarias aplicaciones de BZI mientras trabajaba en obras. «BZI está demostrando que, al centrarse primero en la seguridad de los miembros de su equipo, la empresa y sus clientes también pueden experimentar las prioridades empresariales de una mejor gestión del tiempo y la calidad. Ahora podemos demostrar con matemáticas y datos que el enfoque innovador de BZI para la construcción y el montaje de estructuras de acero utilizando prefabricados, panelización y principios de construcción lean está teniendo un profundo impacto en el aumento de la seguridad y el rendimiento».

Los métodos de construcción tradicionales requieren que las columnas, vigas, viguetas y cubiertas se instalen una por una a gran altura, lo que supone un riesgo para la seguridad y ralentiza la instalación. Por el contrario, los métodos exclusivos de BZI permiten levantar las viguetas y cubiertas panelizadas como un único módulo después de haberlas construido en el suelo. Este enfoque limita el tiempo que se pasa a alturas peligrosas, mejora la seguridad, mejora la calidad de la construcción y acelera la instalación.

Como parte del debate del Congreso LCI sobre las ventajas de las herramientas y métodos de construcción y montaje de estructuras de acero de BZI, Nalder y la empresa incorporaron las ideas de su anterior resumen presentado con BZI en la conferencia del Grupo Internacional para la Construcción Lean celebrada en junio en Japón, en el que se describen los resultados positivos y las comparaciones del uso de los nuevos enfoques innovadores de BZI frente a los métodos tradicionales del sector. El documento también incluye la eficacia de la herramienta, que se desarrolló específicamente para las necesidades únicas de la construcción de la gran planta de fabricación de vehículos eléctricos y que ahora puede utilizarse para mejorar otros proyectos futuros. UniLink se refiere alequipopatentado desarrollado por BZI que se utiliza para aplicar los principios lean, concretamente optimizando los procesos para reducir el desperdicio, como la espera, los movimientos innecesarios y la subproducción.

Alex Henry, director de proyectos de Industrial Project Innovation (IPI), ha sido testigo de primera mano de cómo el revolucionario enfoque de BZI en materia de montaje y construcción de estructuras de acero ejemplifica los principios de la construcción ajustada e impulsa la mejora de la seguridad y el rendimiento. «BZI ha demostrado un sólido rendimiento en materia de seguridad, calidad y productividad mediante la aplicación de métodos innovadores, tecnología y liderazgo», afirmó Henry. «Nuestra colaboración con BZI también ha puesto de manifiesto un alto nivel de respeto e inversión en su mano de obra especializada, lo que, combinado con su enfoque de prefabricación, panelización y ejecución de proyectos, favorece unos resultados de construcción eficientes y bien coordinados».

«Nuestra misión es revolucionar la industria del acero a través de la innovación, el trabajo en equipo y la aceleración de la entrega de proyectos, al tiempo que establecemos nuevos estándares en materia de seguridad y eficiencia», afirmó James Barlow, director ejecutivo de BZI. «Nuestro enfoque demuestra que nuestra misión es más que palabras. El compromiso de nuestro equipo y la aplicación práctica de los principios lean ofrecen resultados excepcionales para los miembros del equipo, los socios y los clientes. Al combinar la confianza, la integridad y la colaboración, desafiamos el pensamiento convencional para lograr mejores resultados. Estamos encantados de compartir estos hallazgos con la industria».

Nalder añadió que el respeto y la apertura de BZI hacia las opiniones de los miembros del equipo de todos los niveles de la organización, desde el personal de campo hasta la dirección ejecutiva, ha contribuido a facilitar la aceleración de nuevas y mejores tecnologías de construcción. «Dado que BZI tiene en cuenta las opiniones de todos los niveles de la organización, la empresa ha sido capaz de desarrollar nuevos avances tecnológicos en cuestión de meses, con el fin de abordar problemas o aprovechar oportunidades», afirmó Nalder.

Los trabajadores de la industria siderúrgica y de la construcción tienen una de las tasas de mortalidad más altas de todas las profesiones civiles. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, la industria tiene una tasa de accidentes laborales mortales de 19,8 (por cada 100 000).

Según el Lean Construction Institute,los seis principios del Leanson:

1. Respeto por las personas
2. Optimizar el conjunto
3. Eliminar residuos
4. Céntrate en el flujo
5. Generar valor
6. Mejora continua

Los materiales y documentos de apoyo están disponibles previa solicitud enviando un correo electrónicoa [email protected].