건설 노동력 부족 문제를 해결하기 위한 차세대 근로자 고용

건설 업계는 미국에서 차세대 건설 노동자를 찾고, 고용하고, 교육하는 거대한 문제에 직면하고 있습니다. 팬데믹으로 인한 실직, '대퇴사'(자발적으로 직장을 그만두는 사람들이 늘어나는 현상), 베이비붐 세대의 은퇴로 인한 고령화로 인해 건설 업계는 새로운 인력을 확보하는 것을 최우선 과제로 삼아야 합니다.

미국 건설업협회(ABC)에 따르면 건설업계는 2022년에만 65만 명 이상의 인력 부족에 직면할 것으로 예상됩니다. 대불황이 끝난 이후 25~54세 근로자는 8% 감소한 반면 55세 이상 근로자는 20% 증가했다고 합니다. 평균 은퇴 연령이 61세인 상황에서 향후 6년 이내에 업계 종사자의 5분의 1이 퇴직할 수 있습니다.

숙련된 건설 노동력을 끌어들이지 못하는 다른 요인도 있습니다. 팬데믹과 인플레이션 상승으로 인한 공급망 문제가 지속되면서 미국 내 전반적인 건설 비용이 과거에 비해 훨씬 더 비싸지고 있습니다. 이러한 비용 상승은 최고의 인재를 채용, 교육 및 유지하고 경쟁력 있는 임금을 지급하는 데 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 미국 노동 통계국에 따르면 건설업은 미국 내 직업 중 사망률이 세 번째로 높아 다른 직업에 비해 매력도가 떨어집니다.

그렇다면 부족한 인력을 어떻게 해결할 수 있을까요? 첫째, 건설 산업의 효율성을 높일 수 있는 새로운 기술을 수용하는 것이 중요합니다. 맥킨지에 따르면 건설업계의 기술 채택률은 다른 거의 모든 산업보다 낮습니다. 또한 BKnowledge의 연구에 따르면 건설업체의 60%는 전용 연구 개발 예산이 없으며, 38%는 신기술을 지원하고 채택할 적절한 인력이 없다고 답했습니다.

현재로서는 다소 부족한 부분이 있지만 진화가 다가오고 있습니다. 같은 맥킨지 조사에서 건설 업계 경영진의 60%는 향후 5년 내에 건설 업계에 중대한 기술 변화가 일어날 것으로 예상했습니다. 유망한 기술에 투자하고 이러한 발전을 관리할 수 있는 적절한 팀을 고용함으로써 건설 노동 일자리는 이미 기술에 정통한 젊은 세대에게 매력적으로 다가갈 것이며, 이는 해당 기업의 발전을 촉진하는 데 도움이 될 것입니다.

계약업체는 안전 교육 센터를 설립하여 팀원들이 품질 관리, 안전 및 리더십 교육 프로그램에 정기적으로 참여할 수 있도록 해야 합니다. 안전 교육 센터를 운영하는 한 기업 BZI는 안전을 비즈니스의 핵심으로 삼아 근로자를 끌어모으고 있습니다.

마지막으로, 팬데믹은 일과 삶의 균형에 대한 필요성을 크게 강조했습니다. 인재를 채용하고 유지하기 위해 건설 기업은 강력한 기업 문화를 조성하고 조직 전체가 서로 배우고 성장하며 축하할 수 있도록 성공에 대한 보상을 제공해야 합니다. 시장 상황에 관계없이 보상은 업계 표준 이상이어야 합니다.

건설업계의 변함없는 진리: 자격을 갖춘 노동 인력은 항상 필요합니다. 미래를 포용하고 회사, 고객, 근로자에게 도움이 되는 기술을 중심으로 비즈니스를 구축하는 것은 우리의 몫입니다.

건설 임원
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By 제임스 발로우 | 2022년 12월 5일 월요일