미래의 엔지니어 역량 강화: SUU/BZI 청소년 엔지니어링 아카데미 여름 캠프
건설 및 철강 회사 BZI의 최고 마케팅 책임자 인 Spencer Douglas는 Southe의 공학 및 전산 과학 대학 학장 인 Jeffrey Miller 박사를 소개합니다.
자세히 보기제임스 발롯, 시터시티 비지니스 이노베이션센터 강연<br>팀을 만들고, 혁신을 활용하며 성장을 경험하는 BZI의 이야기를 제임스는 혁신 대화에서 함께<br>나누었습니다.제임스 발롯, 시터시티 비지니스 이노베이션센터 강연<br>팀을 만들고, 혁신을 활용하며 성장을 경험하는 BZI의 이야기를 제임스는 혁신 대화에서 함께<br>나누었습니다.
혁신이라는 단어를 떠올리면 일반적으로 새로운 위젯이나 장비를 발명하는 아이디어가 떠오릅니다. 하지만 혁신적인 아이디어는 단순히 새로운 물건을 만드는 것뿐만 아니라 기존 관행에 도전하고 고객과 팀에게 더 큰 가치를 제공하는 프로세스의 변화에서도 발견되는 경우가 많습니다.
혁신이 필요한 환경
혁신의 역사는 가장 흥미로운 환경 중 하나인 농업에서 시작되었습니다. 대규모 건설 프로젝트를 진행하는 오늘날과는 거리가 먼 기둥식 헛간과 사전 설계된 건물을 세우기 시작했습니다. 농장의 혁신은 필요성이야말로 발명의 어머니라는 것을 가르쳐주었습니다. 사용 가능한 자원이 거의 없기 때문에 고철 더미에서 위젯을 만들거나 이전에는 볼 수 없었던 새로운 장비를 조립하기 위해 부품을 회수하는 일이 드물지 않습니다. 창의적인 사고는 일상적인 농장 생활에 녹아 있으며, 우리는 매일 그 정신을 활용합니다.
호기심 유지 - 항상 질문하기
혁신은 끊임없는 질문으로 사용 중인 프로세스와 장비를 끊임없이 평가하고 재평가하는 마음의 상태입니다: 더 나은 방법은 없을까? 지출 시기, 지출 방법, 혁신적인 아이디어나 제품을 마케팅하는 방법을 파악하는 것은 BZI가 그 과정에서 경험하고 배운 귀중한 교훈입니다.
예를 들어, 철골 설치 팀은 팀원 수가 25명 정도에 불과했지만 큰 꿈을 가지고 있었고, 철강 산업에 의미 있는 변화를 가져올 수 있다고 믿었습니다. 그래서 새로운 사명 선언문을 만들었습니다: 혁신과 팀 성과를 통해 프로젝트 납기를 앞당기고 안전과 효율성의 새로운 기준을 세움으로써 철강 건설 산업에 혁명을 일으킨다는 것입니다.
혁신을 조직의 본질적인 부분으로 만들기
초기에 우리는 최고 혁신 책임자(CIO) 역할을 신설했습니다. 이 직책은 철골 설치 프로세스를 지속적으로 평가하고 재평가하여 비효율적인 부분을 개선하고 안전과 효율성을 개선하기 위해 개발할 수 있는 지원 장비에 대해 현장 팀과 협력하는 역할을 담당했습니다. 우리는 혁신에 대한 지속적인 투자를 약속하고 설계자, 엔지니어, 제작자, 조립 직원 등 혁신 프로젝트를 위한 전담 팀을 구성하기 시작했습니다.
또한 혁신 이니셔티브를 지원할 시설을 확보하고 스케치부터 디자인, 엔지니어링, 프로토타입 제작, 피드백 및 수정에 이르는 혁신의 분야와 프로세스를 정립하기 시작했습니다. 새로운 프로젝트의 자격 기준은 다음과 같았습니다: 더 안전하게 만들 수 있는가 - 위험을 공학적으로 제거할 수 있는가? 더 효율적으로 만들 수 있는가 - 단계나 이중 처리를 제거할 수 있는가? 설계를 단순화할 수 있는가 - 복잡한 어셈블리나 연결부를 제거할 수 있는가?
프로세스에서의 마찰을 극복하기
업계에 변화를 가져오고 주요 이해관계자에게 영향을 미치려면 우리도 기꺼이 변화해야 한다는 것을 배웠습니다. 안전, 품질 관리, 계약 규율, 인간관계, 고객 서비스, 직업 에티켓에 대해 배울 것이 많았습니다. 또한 적격 프로젝트에 대한 펀딩을 언제 시작할 것인지, 투자 수익률에 대한 예상 일정은 언제인지에 대한 목표와 트리거 이벤트도 설정했습니다.
결론은 혁신가들은 발명을 하고 싶어 한다는 것입니다. 하지만 비즈니스에는 규율이 필요합니다. 이러한 원칙은 서로 상반되며, 혁신에 내재된 '경계를 허물고 창의적으로 사고하는' 사고방식과 성공적인 비즈니스를 위한 기존의 '기차가 정시에 출발하도록 하는' 사고방식 사이에서 줄다리기를 유발할 수 있습니다. 팀워크와 전략적 계획을 통해 이 두 가지 원칙을 조율하는 것은 비즈니스에 로켓 연료를 추가하는 것과 같습니다.
혁신과 규율의 균형을 맞추고 목적, 비전, 가치, 문화를 갖춤으로써 BZI는 혁신적인 기업을 만들어냈다고 믿습니다. 우리는 철강 업계에서 파괴적인 혁신을 일으키며 빠르게 시장을 선도하고 있습니다. 하지만 고객에게 놀라운 경험을 선사하기 위해 매일 열심히 노력하는 수백 명의 헌신적이고 혁신적인 팀원들이 없었다면 우리는 지금 이 자리에 있을 수 없었을 것입니다.
전체 동영상은 https://www.youtube.com/watch?v=9ljPbSXeAQ8 에서 확인하세요.
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