건설 안전: 총체적 접근 방식

BZI에서는 매일 한 가지 목표, 즉 안전하게 작업을 완료하는 것을 염두에 두고 있습니다. 하지만 안타깝게도 우리 업계는 최고의 실적을 가지고 있지 않습니다. 2020년에만 미국에서 4,764명의 근로자가 치명적인 업무상 부상을 당했습니다.

그렇기 때문에 우리는 건설 안전 주간을 기념하여 모든 작업, 모든 업무에 대해 매일 강인한 정신, 강인한 신체, 올바른 마음 상태를 필요로 하는 총체적인 안전에 대한 인식을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 함께 더 안전한 업계를 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다.

최고 안전 책임자인 예수 카데나는 안전에 대해 잘 알고 있습니다. 그는 위험을 최소화하고 회사 팀원들의 안전을 보장하는 정책과 절차를 BZI에서 만들었습니다. 그는 정책과 절차를 시행하고, 모든 안전 프로토콜을 감독하며, 개선된 안전 교육을 개발하고, 사고가 발생했을 때 어떤 일이 발생하는지 분석하는 일을 담당하고 있습니다. 이전에는 지역 안전 코디네이터 및 안전 담당자였으며, 2019년부터 4,800명 이상의 자격증을 보유한 2주간의 고유한 안전 및 건설 교육 및 평생 교육 프로그램인 스틸테크 아카데미를 시작했습니다.

흥미롭게도 예수님의 배경은 BZI 이전에는 건설업에 종사하지 않았습니다. 그 전에는 비영리 단체의 고객 서비스 관리자였습니다. 사람들을 돕는 것이 그의 열정이며, 안전을 선도하는 것이 그의 야망과 매우 밀접하게 일치하기 때문에 건설 분야로의 전환이 순조로웠다고 합니다. 그는 비영리 부문에서 일할 때와 같은 방식으로 BZI에서 자신의 직책에 접근하며 팀원들에게 업무적으로나 개인적으로 관심을 기울이고 있습니다.

"BZI에서 안전을 이끌면서 느낀 점은 제가 멘토이자 친구라는 점입니다."라고 예수님은 말합니다. "특히 현장의 팀원들과 소통하면서 안전 문제를 제기할 때 많은 도움을 받았습니다. 동료들은 제가 권위를 내세우지 않고 쌍방향 소통을 지향한다는 점을 이해합니다. '내가 옳고 네가 틀렸다'는 식은 없습니다. 직장 안팎에서 팀원들과 관계를 구축하는 것은 회사가 진정으로 팀원들을 돌보기 위해 존재한다는 것을 보여줍니다. 우리는 직원들이 안전 문제로 인해 처벌을 받는다고 느끼지 않기를 바랍니다. 대신 직원들이 안전하게 지낼 수 있기를 바랍니다."

BZI의 선도적인 안전 이니셔티브에 대해 예수님은 이렇게 말했습니다: "교육 및 안전 문화는 작업 현장의 안전, 팀 성과 및 팀원 만족도를 높입니다. 이는 BZI의 문화에 뿌리내리고 있습니다. 저는 팀원 개개인의 안전을 보장하기 위해 최선을 다하고 있으며, 이는 평가 이상의 의미를 갖습니다. 저는 모든 팀원이 과로하거나 피곤하지 않고 건강한 상태를 유지하기를 바랍니다. 또한 팀원들이 일과 삶의 균형을 잘 잡을 수 있도록 하고 싶습니다. 개인 생활이 행복해야 직장 생활도 행복해집니다."

"우리는 생산, 품질, 안전에 관한 리더십 교육을 지속적으로 실시하여 팀이 다재다능한 인재가 될 수 있도록 노력하고 있습니다. 우리의 목표는 처음부터 위험과 위험을 완화하는 것인데, BZI의 패널화 시스템은 이미 그렇게 하고 있으며, 전통적인 철골 조립 회사와 달리 지상에서 제작 및 조립하는 팀이 추락에 대한 노출을 줄일 수 있도록 지원합니다. 건설 안전 주간에는 매일 추락 예방, 사다리 안전 및 점검에 관한 툴박스 강연을 진행합니다. 또한 이번 주에는 팀원들이 스포츠, 낚시 등 여가 시간을 즐길 수 있도록 경품을 제공하는 등 인센티브를 제공하고 있습니다."